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INDUSTRIA 4.0 NA PRÁTICA 

A Indústria 4.0, também conhecida como a 4ª Revolução Industrial, diz respeito à integração de várias tecnologias, como a Inteligência Artificial, Big Data, Robótica, Realidade Aumentada, Realidade Virtual, Metaverso, Internet das Coisas (IoT), etc. O principal objetivo é criar fábrica inteligentes, no qual máquinas e sistemas se comunicam de forma autônoma para otimizar processos de produção, aumentar a eficiência e reduzir custos. 

Na prática, um dos principais ganhos é a Gestão do Conhecimento nas indústrias, usando todas essas tecnologias.  

A indústria precisa gerenciar, digitalizar e otimizar o aprendizado da sua operação. Para isso, precisa analisar e buscar soluções para os seguintes temas: 

  1. Ter uma Gestão de Documentos e Instruções Técnicas: 
  • Faça a digitalização e organização de instruções operacionais. 
  • Utilize ferramentas intuitivas para criação e consulta de documentos, vídeos e esquemas. 
  • Utilizar técnicas de IA para digitizar instruções existentes. 
  • Controle de treinamento e versão de documentos com aprovação digital e assinatura. 
  • Dashboards para fácil gestão de publicações e treinamentos. 

Nesse cenário, o uso da Inteligência Artificial traz grande vantagem no apoio para preservar e aprimorar o conhecimento dos processos industriais. 

  1. Realizar a Manutenção do conhecimento:
  • Uso da Realidade Aumentada e Realidade Virtual para criação e execução de treinamentos imersivos com tecnologia de ponta aumentam a absorção dos novos colaboradores. 
  • Procedimentos projetados em 3D proporcionam um aprendizado mais eficiente. 
  • A Gamificação pode acelerar ainda mais o desenvolvimento de colaboradores, promovendo maior engajamento deles no seu desenvolvimento pessoal. 
     

Estudos mostram que novas tecnologias podem trazer uma redução de tempo de capacitação em até 80%, liberando especialistas para outras tarefas e reduzindo tempo de treinamento de novos colaboradores (e consequentemente aliviando o problema do turnover). 

  1. Checklists para auditorias e inspeções automatizadas 
  • Criação, edição e gestão de formulários personalizados de checklist. 
  • Workflow de aprovação, notificações automáticas e dashboards de conformidade e implementação dos checklists 

Esses passos solucionarão o problema de conhecimento na sua indústria, a continuidade disso é gerenciar a educação e o treinamento dos seus operadores, da seguinte forma: 

  1. Matriz de Competências: 
  • Acompanhe o desenvolvimento e as competências dos colaboradores. 
  • Utilize ferramentas para criação de planos de desenvolvimento individuais e gestão por competências.  
  1. Onboarding: 
  • Crie roteiros personalizados para integração de novos funcionários, transferências e promoções. 
  • Faça o acompanhamento de atividades de treinamento com dashboards detalhados. 
  1. Gestão de Treinamentos: 
  • Tenha o controle total sobre os treinamentos exigidos, com gestão de materiais, turmas e instrutores. 
  • Utilize ferramentas para avaliação de eficácia e emissão de certificados. 
  • Gerencie a reciclagem de certificados através de um farol. 

Agora que sua indústria já sabe como gerir o conhecimento e treinar seus colaboradores, é essencial comunicar isso de forma clara e transparente, utilizando Quadros de Gestão à Vista. 

Assim, a sua indústria transformará o conhecimento em formatos digitais acessíveis e organizados, aumentará a retenção e a velocidade de aprendizado e terá uma significativa melhora na visibilidade e eficiência da sua operação. 

Essa será uma transformação digital robusta e eficaz que a sua Indústria precisa! 

Sobre: 

A Solver nasceu de uma iniciativa liderada por pesquisadores da área de tecnologia com foco em desenvolvimento e inovação (PD&I) com indústrias de transformação nacionais e multinacionais, através do desenvolvimento de um conjunto de soluções de transformação digital para a Indústria 4.0. 

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